Масштабируем бизнес и выходим на новый уровень результатов через делегирование и эффективную работу с командой
Вы предприниматель или руководитель в компании и Вам
Сложно делегировать из-за чувства, что остальные могут испортить то, что Вы заботливо создавали
Сложно организовать работу, управлять командой, наймом сотрудников
Всё приходится делать самой/самому и при этом Вы ничего не успеваете
Хочется выйти на новый уровень масштаба и доходов, но мешают мысли о том, что тогда точно придётся упахиваться
Приходится работать на терпении и силе воли, а не с радостью и вдохновением
Работы становится всё больше, а ощутимых результатов не прибавляется
Эти проблемы мы решаем на программе менторства
В результате за 8 недель Вы получаете
В результате за 8 недель Вы получаете
Рост доходов при снижении загруженности
Грамотную организацию времени, чтобы всё успевать и при этом не выгорать
Приведение хаоса в чёткую структуру
Налаженные процессы подбора сотрудников: критерии оценки, инструменты отбора, задачи для каждого, мотивация и обратная связь
Избавление от страхов делегирования, недоверия команде, развития и масштабирования деятельности
Баланс разных сфер жизни и работу с лёгкостью, удовольствием и вдохновением
Варианты сотрудничества
Мини-группа
Персональное сопровождение
Еженедельные встречи в группе до 6 участников в zoom по 1,5 часа, на протяжении 8 недель
Формирование функциональных карт сотрудников, их портретов компетенций и разбор методик подбора
80 000 рублей
150 000 рублей
Можно оплатить всю сумму полностью или в рассрочку
Можно оплатить всю сумму полностью или в рассрочку
Разбор методов и инструментов постановки задач и подачи обратной связи
Дополнительные инструменты и материалы для решения именно ваших запросов развития бизнеса и управленческих компетенций
Авторские методики управления временем
Ответы на вопросы и обратная связь в чате группы в процессе обучения и в течение 1 месяца после окончания
Подбор списка литературы для самостоятельного изучения исходя из запросов
Еженедельные персональные встречи в zoom по 1,5 часа, на протяжении 8 недель
Формирование функциональных карт сотрудников, их портретов компетенций и разбор методик подбора
Разбор методов и инструментов постановки задач и подачи обратной связи
Дополнительные инструменты и материалы для решения именно ваших запросов развития бизнеса и управленческих компетенций
Авторские методики управления временем
Подбор списка литературы для самостоятельного изучения исходя из запросов
Ответы на вопросы и обратная связь в персональном чате в процессе обучения и в течение 3 месяцев после окончания
Встреча по разработке стратегии подбора на одну из вакансий
Разбор 2 записей Ваших собеседований
Урок по увольнению сотрудников с доступом на 6 месяцев
3 встречи с разбором результатов внедрения и ответами на вопросы через 1, 3 и 6 месяцев после окончания обучения
Заполните анкету и мы оповестим Вас первыми о дате нового потока обучения
Нажимая на кнопку, Вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь c политикой конфиденциальности
Для получения
подробной информации
подробной информации
Свяжитесь с нами уже сегодня, мы подберем готовое решение или разработаем персональный вариант под Ваш запрос
Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь c политикой конфиденциальности
Контакты для связи
Над сайтом работали
Фотографии: Наталья Дубровина
Телефон: +7 995 122 92 76
VKontakte: @natalu_ph
Inst: @natalu.ph
Верстка сайта: Андрей Лазарчук
Телефон/WhatsApp: +7 913 393 23 73
E-mail: a.v.lazarchuk@yandex.ru
ОБУЧЕНИЕ
КОМПАНИЯ
© 2023-2025 Все права защищены. Копирование материалов запрещено.
info@hr-way.ru
УСЛУГИ
ИП Лукьяненко Светлана Владимировна
ИНН 222390207715