Курс "Система"

Над сайтом работали

© 2023-2025 Все права защищены.
Копирование материалов запрещено.

Система

СТАРТ 19 СЕНТЯБРЯ

Курс, благодаря которому Вы станете профессиональным управленцем и научитесь системно выстраивать и масштабировать бизнес руками команды

Онлайн курс

Регистрация

Для кого курс

ПРЕдприниматели

Если Вам важно создать самостоятельную эффективную команду за которой не придется постоянно следить и наконец-то появится возможность отдыхать без ущерба для бизнеса

ЭкСперты

Если понимаете, что Вам уже нужно 48 часов в сутках, но при мысли о сотрудниках появляется куча вопросов и сомнений

HR

Если Вы ставите задачи, но постоянно приходится контролировать их выполнение, а то и переделывать за сотрудниками

Руководители в найме

Если Вы понимаете, что хотите разговаривать с бизнесом на одном языке и забирать с рынка лучших кандидатов для Вашей команды

АВТОР КУРСА

Светлана Лукьяненко

Эксперт в сфере управления персоналом
и построении бизнес-процессов

13 лет создаю команды, которые становятся лидерами по результатам
7 лет управляла продажами в финансовом секторе
За 6 месяцев вывела команду региона в федеральном банке с 87 места в пятерку лидеров продаж
Удвоила продажи инвестиционных и страховых продуктов, управляя командой 600+ сотрудников
5+ лет на позиции HR-D, где за 3 месяца увеличила закрепляемость новичков с 30 до 70%, сформировала команду управленцев с 0, вырастила штат с 20 до 100 человек
Провела более 600 тренингов и обучила более 2 500 человек
Работала с банками, страховыми компаниями, агентствами недвижимости, маркетплэйсами, строительными и производственными компаниями, кадровыми агентствами, розничной торговлей и B2B продажами, ресторанным бизнесом.

Мои ученики работают на Т-Банк, Wildberries, OZON, Яндекс, Этажи и многих других

Нужно обучить новых
управленцев?

Запускаете что-то новое
и понимаете, что не хватает
знаний в создании
сильной команды?

Закопались в задачах, проблемы
с подбором, сотрудники не выполняют задачи - самые частые запросы, с которыми ко мне обращаются предприниматели и управленцы, даже директора по персоналу.

Нужно обучить новых управленцев?

Запускаете что-то новое и понимаете, что не хватает знаний для создания сильной команды?

Закопались в задачах, проблемы с подбором, сотрудники не выполняют задачи — самые частые запросы, с которыми ко мне обращаются предприниматели и управленцы. Даже директора по персоналу.

ПРОГРАММА КУРСА

8

МОДУЛЕЙ
30+

ДОКУМЕНТОВ И ДОП.МАТЕРИАЛОВ
20+

УРОКОВ

Модуль 0

Совместно проведем аудит текущей работы команды и бизнес-процессов в Вашей компании

Вы научитесь выявлять то, что мешает системному росту и работе Вашего бизнеса

Поставите цели на обучение, и мы разберем, какие темы, инструменты и материалы помогут Вам в решении задач и достижении результатов

Предобучение

Сэкономите более 30 000 рублей дополнительных затрат на привлечение внешних экспертов и десятки часов за счёт ясности, где прикладывать усилия, чтобы бизнес работал как швейцарские часы.

Модуль 1

Мы разберем подходы и инструменты планирования, которые позволяют достигать поставленных целей

Вы научитесь стратегическому планированию и декомпозиции задач до конкретных исполнителей

Построите организационную структуру компании и определите роль каждого сотрудника

Система планирования

Проведете стратегическую сессию по моей методике самостоятельно, что позволит сэкономить более 100 000р на внешних консультантах и получить четкое распределение ролей, это позволит не тратить часы на исправление ошибок и повысит вовлеченность команды.

Модуль 2

Вы узнаете про уровни автономности команды и определите, на каком находится Ваша

Подберете инструменты управления, актуальные для Вашей команды

Закрепите на практике методы постановки задач и обратной связи

Система управления командой

Вы сократите время своего участия в контроле выполнения ежедневных задач более чем на 20%. Избавитесь от «слива» задач командой, что повысит производительность каждого сотрудника.

Модуль 3

Вы научитесь формировать функциональные карты сотрудников

Создадите модель компетенций и критерии оценки кандидатов и действующих сотрудников

Построите систему подбора и оценки персонала

Система подбора команды

Вы повысите уровень закрепляемости сотрудников более чем на 20%. Снизите риски ошибок при найме. Всё это сократит затраты на подбор персонала. И вакансии будут закрываться в среднем в два раза быстрее. Вы перестанете тратить деньги на «неэффективных» людей.

Модуль 4

Вы разберете виды и методы адаптации сотрудников при приеме на работу или переводе на новую должность

Создадите систему и планы адаптации

Познакомитесь с этапами развития сотрудников и команды, а также внедрите инструменты соответствующие уровню Вашей компании

Система адаптации и развития сотрудников

Вы научитесь влиять на текучесть кадров и снизите ее более чем на 15%. Выстроите эффективную систему адаптации, что ускорит выход новых сотрудников на результат. Повысите лояльность, вовлеченность и мотивацию персонала.

Модуль 5

Вы узнаете различные форматы и способы мотивации персонала

Подберете инструменты, которые позволят увеличить эффективность Вашей команды

Выстроите систему, в которой материальная и нематериальная мотивация дополняют и усиливают друг друга

Система мотивации

Создадите ориентир сотрудников на результат и повысите продуктивность команды без дополнительных затрат.

Модуль 6

Вы научитесь выстраивать корпоративную культуру компании в соответствии с Вашими ценностями и целями

Разберете влияние HR-бренда и личного бренда руководителя на результаты

Выстроите работу с командой таким образом, что даже уволенные сотрудники будут оставаться Вашими амбассадорами

Система построения корпоративной культуры

Выстроите сильный бренд в HR, что снизит затраты на подбор и удержание сотрудников, сможете привлекать лучших специалистов.

Модуль 7

Вы познакомитесь с различными видами отчетности и метриками для оценки работы команды

Сформируете необходимые для Вашей работы отчеты и научитесь использовать их для своевременной корректировки работы сотрудников и роста результатов

Система оценки результатов

Вы выстроите рычаги контроля, что позволит быстро реагировать на отклонения, сократить ошибки и улучшать показатели. Вы почувствуете уверенность в стабильном росте бизнеса и повысите эффективность управления.

После каждого блока уроков — онлайн встреча со Светланой, где она разберёт все вопросы, и у вас будет полная ясность, как внедрять инструменты и выстраивать работу более эффективно.

Инструменты, которые Вы изучаете в видео, сразу внедряете, получаете обратную связь и поддержку в этом процессе.

Уроки построены так:

Внедрённые инструменты ПРЕДОТВРАТЯТ «ПОЖАРЫ», которые я так часто решаю на консультациях

Варианты участия

Доступ к вебинарам:
● Тайм-менеджмент
● Выгорание
● Стили лидерства
● Увольнение сотрудников
● Финансовое планирование
● Личный бренд руководителя
● Коучинговое управление

Доступ к бизнес-клубу "Система управления" на 3 месяца

~~29990~~ ₽

19990

119990 ₽

79990

Доступ по тарифу "Слушатель" для 3 сотрудников вашей команды

Персональная консультация по управлению финансами в компании

Доступ к вебинарам:
● Тайм-менеджмент
● Выгорание
● Стили лидерства
● Увольнение сотрудников
● Финансовое планирование
● Личный бренд руководителя
● Коучинговое управление

Доступ к бизнес-клубу "Система управления" на 6 месяцев

Тариф Слушатель

Тариф Базовый

Тариф Персональный

Анкета для самостоятельного проведения аудита и постановки целей на курс

Оплатить тариф

Рассрочка

Доступ к еженедельным видеоурокам

от 13332 ₽

платеж в месяц при оплате в рассрочку

490000

платеж в месяц при оплате в рассрочку

от 3332 ₽

от 81667 ₽

платеж в месяц при оплате в рассрочку

Рассрочка

Оплатить тариф

Рассрочка

(количество мест неограниченно)

(доступно 30 мест)

(доступно 1 место)

Общий чат с участниками на время курса и в течение месяца после окончания

ⓘ

30+ документов

Доступ к материалам 1 месяц после окончания

Сертификат о прослушивании

Рабочая тетрадь

Сертификат о прохождении

Доступ к материалам 3 месяца после окончания

30+ документов

Общий чат с участниками на время курса и в течение месяца после окончания

Доступ к еженедельным видеоурокам

Встреча в группе, на которой мы проведем аудит текущей ситуации и поставим цели на курс

Персональная встреча, на которой мы проведем аудит текущей ситуации и поставим цели на курс

Доступ к еженедельным видеоурокам

Общий чат с участниками на время курса и в течение месяца после окончания

30+ документов

Доступ к материалам 6 месяцев после окончания

Сертификат о прохождении

Персональный трек обучения

В течение 1 недели после старта курса при наличии мест можно перейти на тариф выше

Онлайн-встреча разбор в группе через месяц после окончания обучения

Домашние задания с обратной связью от кураторов

Еженедельные онлайн-встречи разборы в группе

Еженедельные персональные встречи-разборы

Домашние задания с индивидуальной обратной связью от Светланы

5 часовых консультаций в течение 6 месяцев после окончания обучения

Однодневный тренинг или стратегическая сессия для Вашей команды (онлайн или оффлайн)

Бонусы

Доступ к бизнес-клубу "Система управлениия" на 1 месяц

До поднятия стоимости

Доступ к вебинарам:
● Тайм-менеджмент
● Выгорание
● Стили лидерства
● Увольнение сотрудников
● Финансовое планирование
● Личный бренд руководителя
● Коучинговое управление

До поднятия стоимости

Персональный чат со Светланой 24/7 во время обучения и в течение месяца после него

Бонусы

₽

Форма для заполнения фото дня
Образец фото дня
Форма функциональной карты
Образец функциональной карты
Форма протокола регулярных встреч с сотрудниками
Форма организационной структуры
Образец организационной структуры структуры
Форма отчёта по воронке подбора персонала
Форма ROI (рентабельность найма)
Форма отчёта по выходному интервью
Образец анализа рынка кандидатов
Образец модели компетенций (3 компетенции с индикаторами)
Форма учёта кандидатов
Форма плана адаптации
Форма дневника показателей новичка
Образец тепловой карты
Образец зарплатного калькулятора
Образец опроса
Образец вариантов грейдирования
Форма матрицы талантов
Образец учебного плана
Образец карьерной карты
Форма индивидуального плана развития
Образец индивидуального плана развития
Форма выходного интервью

В нем мы будем отвечать на вопросы, обмениваться опытом, обязательно устроим нетворкинг и будем поддерживать друг друга в прохождении курса

В рабочей тетради собраны самые важные блоки теории, которые в любой момент помогут освежить знания.
Также в ней Вы сможете выполнять практические задания и делать пометки в процессе просмотра уроков.

При своевременном выполнении домашних заданий Вы получите сертификат о прохождении курса или сертификат о прослушивании, если ДЗ не сданы или сданы не вовремя

Разбор Ваших вопросов, результатов внедрения инструментов и ситуаций, с которыми Вы столкнулись на практике.

При соблюдении сроков сдачи домашних заданий, Вы получите развернутую обратную связь от наших кураторов.
Это управленцы с богатым опытом в различных сферах, и применяющие на практике инструменты, которые будем разбирать на курсе.

Разбор Ваших вопросов, результатов внедрения инструментов и ситуаций, с которыми Вы столкнулись на практике через месяц после окончания обучения

Разбор Ваших вопросов, результатов внедрения инструментов и ситуаций, с которыми Вы столкнулись на практике в индивидуальном формате.

При соблюдении сроков сдачи домашних заданий, Вы получите развернутую обратную связь от Светланы.

После прохождения курса у Вас будет возможность закрепить знания на практике и получить от Светланы поддержку с внедрением инструментов. В течение шести месяцев после окончания Вы сможете использовать пять часовых консультаций, на которых будут подробно разобраны Ваши вопросы и скорректированы инструменты.

Проведение тренинга или стратегической сессии, разработанной персонально под Ваш запрос. Формат онлайн или оффлайн (по второму варианту проезд и проживание оплачивается дополнительно)

Светлана будет отвечать на Ваши вопросы в личном чате и максимально быстро помогать Вам в их решении

“

Скажу так, если ты хочешь стать успешным руководителем с командой, которая будет хорошо работать и приносить результат, то пройди обучение.

Мария Мальцева, собственник ООО “А Металл”

ОТЗЫВЫ НАШИХ УЧЕНИКОВ

Мария Мальцева

Собственник ООО “А Металл”

До курса:
Я пришла на обучение к Светлане совсем, так сказать зеленым руководителем.
Что изменилось:
Что умею и имею после пройденного курса у Светланы .Я отработала в найме на должности Директора филиала, с штатом 27 человек 2 года , и ушла открыв свою компанию. Если ты как и я ответственный, трудолюбивый, но чуть чуть не знаешь как правильно и с чего начать , то обязательно пройдите курс. Мне очень повезло ,что я когда то узнала о Светлане. Это человек, который даёт силы, поддержку, и приводит к успеху. Светлана солнечный человек, честный и очень любит свою работу, всё что она делает все от сердца, поэтому с ней легко проходит обучение на одном дыхании, а если непонятно, то она расскажет и покажет еще много раз пока сама не поймёт, что ты понял. Скажу так, если ты хочешь стать успешным руководителем с командой, которая будет хорошо работать и приносить результат, то пройди обучение, не пожалеешь. ОГРОМНЕЙШАЯ БЛАГОДАРНОСТЬ СВЕТЛАНЕ И ЕЕ КОМАНДЕ, ПРОЦВЕТАНИЯ , УСПЕХА И БЛАГОДАРНЫХ КЛИЕНТОВ!

Вера Плиткина

Собственник агентства недвижимости "VeraEstate"

До курса
Была необходимость в ввести в должность руководителя отдела продаж.
Не понимала какие показатели считать нормой, как выставлять планы.
Были проблемы с постановкой задач, адаптацией, вовлеченностью и мотивацией сотрудников.
Что изменилось:
Курс отлично подходит для прокачки компетенций руководителя отдела продаж.
У руководителя пришло понимание как считать сезонность нашей сферы, правильно выставлять планы на сотрудников.
Немаловажный аспект это найм сотрудников. Как правильно спланировать набор кандидатов исходя из целей компании. Адаптация сотрудников. Показатели закрепляемости, что в пределах нормы, а что является отклонением.
Разобрались с видами нематериальной мотивации сотрудников.
Как тестировать вовлеченность сотрудников и проводить ассессмент.
Стало понятно чем отличается постановка задач сотрудникам на разных должностях.
Светлана сложные вещи объясняет простым языком.
Спасибо за полученные знания!

Арина Клепанчук

Руководитель отдела персонала "Море протезов"

До курса:
Я, как руководитель отдела, интуитивно понимала, что нужно делать с командой. Но часто не хватало системности, четких инструментов и понимания, как правильно выстроить процессы. Бывало, что тратила много времени на решение проблем, которые можно было предотвратить.
Что изменилось:
После курса у меня появилось четкое понимание, как выстраивать эффективную систему управления персоналом, начиная от подбора и адаптации, заканчивая мотивацией и развитием сотрудников.
Курс дал мне огромный багаж знаний и практических инструментов. Я узнала о современных методах подбора персонала. Получила четкое понимание, как правильно выстраивать систему мотивации, чтобы сотрудники были вовлечены и заинтересованы в достижении целей компании.
Уже сейчас я активно применяю полученные знания на практике. Начала проводить регулярные встречи с сотрудниками для обсуждения их целей и задач, что позволило повысить их вовлеченность и продуктивность.
Светлана также давала много практических заданий, которые можно было выполнять в рамках своей работы, что позволяло сразу применять полученные знания на практике.
Ее курс отличается от других тем, что он очень структурированный, логичный и наполнен полезной информацией.
Я однозначно рекомендую Светлану и ее курс всем, кто хочет стать эффективным руководителем и создать сильную команду. Светлана - настоящий профессионал своего дела, она обладает глубокими знаниями и богатым практическим опытом. Она умеет донести сложную информацию простым и понятным языком, а также вдохновить на применение полученных знаний на практике.

Полина Ботнарь

Собственник сети корейской косметики "Balance beauty"

До курса:
Являясь собственников сети магазинов и работая самостоятельно уже долгие годы, скажу честно мне было страшно доверится незнакомому человеку, показать все минусы, плюсы, успехи и неудачи своего проекта. За более чем 7 лет, я видела разных экспертов и имела различный опыт, в том числе и неудачный. Но я при первой встрече моя интуиция подсказала мне, что ты именно тот человек.
Что изменилось:
За год работы у нас случился существенный прорыв - 3 выведенных управленца, анализ всей работы за несколько лет, систематизация процессов) я освободила свое время и поняла сколько еще всего могу успевать❤. Спасибо тебе за это) А еще за бесконечную поддержку, мягкость где она нужна, а так же за пинок где он очень необходим. С тобой, я как с плечом поддержки, которое поддерживает и рядом всегда, когда есть необходимость в этом.
Впереди еще огромный путь вместе, но теперь я понимаю, что я не одна и у меня есть человек, который с умом, внимание и поддержкой задаст верное направление, в момент, если я потеряю ориентир.
Спасибо тебе за это☺❤

Надежда Мелихова

HR

До курса:
Сложности с наймом сотрудников
Что изменилось:
Благодарю Светлану за курс! Информация очень доступна, просмотр уроков не занимает много времени и содержит только важную информацию. Особенно радует, что есть быстрая обратная связь, ответы на вопросы и рекомендации по конкретно мне нужному направлению. Светлана всегда на связи. Уроки позволили подсветить пробелы и быстро применить новые знания в работе.

Мария Мальцева

Собственник ООО “А Металл”

До курса:
Я пришла на обучение к Светлане совсем, так сказать зеленым руководителем.
Что изменилось:
Что умею и имею после пройденного курса у Светланы .Я отработала в найме на должности Директора филиала, с штатом 27 человек 2 года , и ушла открыв свою компанию. Если ты как и я ответственный, трудолюбивый, но чуть чуть не знаешь как правильно и с чего начать , то обязательно пройдите курс. Мне очень повезло ,что я когда то узнала о Светлане. Это человек, который даёт силы, поддержку, и приводит к успеху. Светлана солнечный человек, честный и очень любит свою работу, всё что она делает все от сердца, поэтому с ней легко проходит обучение на одном дыхании, а если непонятно, то она расскажет и покажет еще много раз пока сама не поймёт, что ты понял. Скажу так, если ты хочешь стать успешным руководителем с командой, которая будет хорошо работать и приносить результат, то пройди обучение, не пожалеешь. ОГРОМНЕЙШАЯ БЛАГОДАРНОСТЬ СВЕТЛАНЕ И ЕЕ КОМАНДЕ, ПРОЦВЕТАНИЯ , УСПЕХА И БЛАГОДАРНЫХ КЛИЕНТОВ!

Вера Плиткина

Собственник агентства недвижимости "VeraEstate"

До курса
Была необходимость в ввести в должность руководителя отдела продаж.
Не понимала какие показатели считать нормой, как выставлять планы.
Были проблемы с постановкой задач, адаптацией, вовлеченностью и мотивацией сотрудников.
Что изменилось:
Курс отлично подходит для прокачки компетенций руководителя отдела продаж.
У руководителя пришло понимание как считать сезонность нашей сферы, правильно выставлять планы на сотрудников.
Немаловажный аспект это найм сотрудников. Как правильно спланировать набор кандидатов исходя из целей компании. Адаптация сотрудников. Показатели закрепляемости, что в пределах нормы, а что является отклонением.
Разобрались с видами нематериальной мотивации сотрудников.
Как тестировать вовлеченность сотрудников и проводить ассессмент.
Стало понятно чем отличается постановка задач сотрудникам на разных должностях.
Светлана сложные вещи объясняет простым языком.
Спасибо за полученные знания!

Арина Клепанчук

Руководитель отдела персонала "Море протезов"

До курса:
Я, как руководитель отдела, интуитивно понимала, что нужно делать с командой. Но часто не хватало системности, четких инструментов и понимания, как правильно выстроить процессы. Бывало, что тратила много времени на решение проблем, которые можно было предотвратить.
Что изменилось:
После курса у меня появилось четкое понимание, как выстраивать эффективную систему управления персоналом, начиная от подбора и адаптации, заканчивая мотивацией и развитием сотрудников.
Курс дал мне огромный багаж знаний и практических инструментов. Я узнала о современных методах подбора персонала. Получила четкое понимание, как правильно выстраивать систему мотивации, чтобы сотрудники были вовлечены и заинтересованы в достижении целей компании.
Уже сейчас я активно применяю полученные знания на практике. Начала проводить регулярные встречи с сотрудниками для обсуждения их целей и задач, что позволило повысить их вовлеченность и продуктивность.
Светлана также давала много практических заданий, которые можно было выполнять в рамках своей работы, что позволяло сразу применять полученные знания на практике.
Ее курс отличается от других тем, что он очень структурированный, логичный и наполнен полезной информацией.
Я однозначно рекомендую Светлану и ее курс всем, кто хочет стать эффективным руководителем и создать сильную команду. Светлана - настоящий профессионал своего дела, она обладает глубокими знаниями и богатым практическим опытом. Она умеет донести сложную информацию простым и понятным языком, а также вдохновить на применение полученных знаний на практике.

Полина Ботнарь

Собственник сети корейской косметики "Balance beauty"

До курса:
Являясь собственников сети магазинов и работая самостоятельно уже долгие годы, скажу честно мне было страшно доверится незнакомому человеку, показать все минусы, плюсы, успехи и неудачи своего проекта. За более чем 7 лет, я видела разных экспертов и имела различный опыт, в том числе и неудачный. Но я при первой встрече моя интуиция подсказала мне, что ты именно тот человек.
Что изменилось:
За год работы у нас случился существенный прорыв - 3 выведенных управленца, анализ всей работы за несколько лет, систематизация процессов) я освободила свое время и поняла сколько еще всего могу успевать❤. Спасибо тебе за это) А еще за бесконечную поддержку, мягкость где она нужна, а так же за пинок где он очень необходим. С тобой, я как с плечом поддержки, которое поддерживает и рядом всегда, когда есть необходимость в этом.
Впереди еще огромный путь вместе, но теперь я понимаю, что я не одна и у меня есть человек, который с умом, внимание и поддержкой задаст верное направление, в момент, если я потеряю ориентир.
Спасибо тебе за это☺❤

Надежда Мелихова

HR

До курса:
Сложности с наймом сотрудников
Что изменилось:
Благодарю Светлану за курс! Информация очень доступна, просмотр уроков не занимает много времени и содержит только важную информацию. Особенно радует, что есть быстрая обратная связь, ответы на вопросы и рекомендации по конкретно мне нужному направлению. Светлана всегда на связи. Уроки позволили подсветить пробелы и быстро применить новые знания в работе.

ВОПРОСЫ И ОТВЕТЫ (FAQ)

3-5 часов в неделю в зависимости от выбранного тарифа. На предобучении мы разберем, как лучше организовать работу. В процессе самого обучения Вы освободите от 20% времени благодаря системной работе с командой и выстроенным бизнес-процессам.
Также сразу после оплаты Вы получите доступ к вебинарам, в том числе по теме управления временем, и сможете сразу применить инструменты из них, чтобы больше успевать.

Остались вопросы?

Заполните форму и мы свяжемся с Вами, чтобы ответить на все Ваши вопросы

Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь c политикой конфиденциальности

Единственное обучение на рынке от Светланы Лукьяненко

Записаться

ОБУЧЕНИЕ

Регистрация
Вход в личный кабинет
Курсы
Статьи

КОМПАНИЯ

Политика конфиденциальности
Договор оферта
Согласие на информационные рассылки
Контакты

info@hr-way.ru

УСЛУГИ

Предпринимателям
Управленцам
Для команды

Над сайтом работали