Создайте результативную команду в вашем агентстве недвижимости!
Создайте результативную команду в вашем агентстве недвижимости!
Вы собственник, руководитель или HR-D агентства недвижимости?
Тогда Вы точно знаете, как трудно найти и удержать хороших сотрудников. Узнайте, как подбирать, мотивировать и развивать команду, которая приведет ваш бизнес к успеху!
Этот курс разработан специально для агентств недвижимости! Я понимаю особенности вашего бизнеса и знаю, как помочь вам создать успешную команду!
Кому важно пойти на курс
Собственники агентств недвижимости
Вы сможете заниматься стратегическими вопросами бизнеса, зная, что не придётся "тушить пожары" и быть связанным операционкой
Вы сможете заниматься стратегическими вопросами бизнеса, зная, что не придётся "тушить пожары" и быть связанным операционкой
Руководители в агентствах недвижимости
Построите замотивированную команду со стабильно растущими результатами
Построите замотивированную команду со стабильно растущими результатами
HR-D в агентствах недвижимости
Сформируете чёткую контролируемую систему работы с персоналом от найма до увольнения
Сформируете чёткую контролируемую систему работы с персоналом от найма до увольнения
В результате обучения Вы научитесь:
Создавать систему мотивации, которая будет стимулировать сотрудников к высоким результатам
Увольнять сотрудников так, чтобы они стали амбассадорами компании
Находить и привлекать лучших кандидатов на рынке
Создавать корпоративную культуру и работать с нематериальной мотивацией
Развивать команду и управлять её эффективностью
Анализировать показатели и планировать численность команды
Программа курса
Структура:
- Определение показателей для анализа
- Воронка подбора
- Закрепляемость и текучесть
- ROI найма и адаптации
- Сроки и причины увольнений
- Форма отчёта по воронке
- Форма ROI
- Форма отчёта по выходному интервью
Структура:
- Планирование численности
- Организационная структура
- Планирование бюджета на подбор персонала
- Образец плана по численности
- Образец организационной структуры
Структура:
- Функциональная карта
- Профиль должности и модель компетенций
- Определение индикаторов и уровней компетенций
- Форма функциональной карты
- Образец модели компетенций (3 компетенции с индикаторами)
Структура:
- Подходы к определению мотивации
- KPI
- Мотивация риэлторов
- Мотивация административной команды
- Мотивация управленцев
Структура:
- Анализ рынка
- Определение каналов поиска кандидатов
- Структура продающей вакансии
- Особенности работы с различными площадками для поиска кандидатов
- Алгоритм продающего скрипта звонка кандидатам
- Групповые и индивидуальные собеседования
- Инструменты и методы оценки кандидатов
- Обратная связь и сопровождение кандидатов
- Алгоритм написания вакансии
- Алгоритм скрипта звонка
- План групповой встречи
- Гайд "Вопросы для оценки самых востребованных компетенций"
- Форма учёта кандидатов
Структура:
- Виды адаптации
- Структура плана адаптации
- Определение зон ответственности
- Контрольные точки и обратная связь в адаптации
- Форма плана адаптации
- Дневник показателей новичка
Структура:
- Цели оценки
- ENPS
- Методы оценки
- Методы и инструменты постановки задач и обратной связи
- Инструменты регулярного менеджмента
- Контрольные точки
- Форма матрицы талантов
- Примеры планов встреч с сотрудниками
Структура:
- Особенности обучения взрослых
- Определение целей обучения
- Инструменты обучения
- Инструменты развития
- Образец индивидуального плана развития
- Образец карьерной карты сотрудника
Структура:
- Корпоративная культура и как её прививать
- Инструменты нематериальной мотивации
- Как сделать сотрудников амбассадорами компании
- Реферальные программы
Структура:
- Ошибки при увольнении сотрудников
- Как при увольнении сотрудника сделать его амбассадором компании
- Выходное интервью
- Форма выходного интервью
В процессе обучения мы работаем в одной команде!
Мы даём понятную систему, инструменты и практический опыт.
Вы внедряете полученные знания по шагам на практике.
Вместе мы корректируем действия, чтобы достигать максимальных результатов и масштабировать Вашу компанию дальше.
Светлана Лукьяненко
эксперт в управлении командами
основатель HR-Way
основатель HR-Way
- Более 13 лет управляю командами
- Стала руководителем команды 40+ сотрудников одного из крупнейших банков в 21 год
- За 7 лет управления продажами в банковской сфере выводила команды в ТОП-3 по компании
- Более 5 лет HR-Директор в недвижимости
- Построила команду АН с 0 до 80+ сотрудников
- Увеличила закрепляемость риэлторов первые 3 месяца работы с 30% до 80%
- Провела 1500+ собеседований на позицию риэлтора
- Закрыла более 100 административных и управленческих вакансий
- Обучила более 250 HR, включая HR-команду проекта "жёлтого" банка
- 600 сотрудников - моя самая большая команда
- Провела более 500 тренингов online и offline
- "Неправильный" HR, который начинает работу не с людей, а с цифр, аналитики и подсчёта прибыли
- Переехала из Сибири к морю
- Выгорала так, что увозили в больницу на скорой, а теперь благодаря команде работаю 20 часов в неделю.
Светлана Лукьяненко
эксперт в управлении командами
основатель HR-Way
основатель HR-Way
- Более 13 лет управляю командами
- Стала руководителем команды 40+ сотрудников одного из крупнейших банков в 21 год
- За 7 лет управления продажами в банковской сфере выводила команды в ТОП-3 по компании
- Более 5 лет HR-Директор в недвижимости
- Построила команду АН с 0 до 80+ сотрудников
- Увеличила закрепляемость риэлторов первые 3 месяца работы с 30% до 80%
- Провела 1500+ собеседований на позицию риэлтора
- Закрыла более 100 административных и управленческих вакансий
- Обучила более 250 HR, включая HR-команду проекта "жёлтого" банка
- 600 сотрудников - моя самая большая команда
- Провела более 500 тренингов online и offline
- "Неправильный" HR, который начинает работу не с людей, а с цифр, аналитики и подсчёта прибыли
- Переехала из Сибири к морю
- Выгорала так, что увозили в больницу на скорой, а теперь благодаря команде работаю 20 часов в неделю.
Старт 28 августа
6 недель обучения
Поддержка и ответы на вопросы в чате 24/7
Встречи 2 раза в неделю
Актуальные современные практические инструменты
15+ образцов и форм документов
Сопровождение после окончания курса до 6 месяцев
Старт 28 августа
6 недель обучения
Поддержка и ответы на вопросы в чате 24/7
Встречи 2 раза в неделю
Актуальные современные практические инструменты
15+ образцов и форм документов
Сопровождение после окончания курса до 6 месяцев
Варианты участия
Тариф Слушатель
Тариф Базовый
12 онлайн-встреч
Тариф Максимальный
12 онлайн-встреч
12 онлайн-встреч
Общий чат с ответами на вопросы на время обучения
Доступ к материалам на 3 месяца
Общий чат с ответами на вопросы в течение 3 месяцев с момента начала обучения
Доступ к материалам на 6 месяцев
Доступ к материалам на 12 месяцев
Общий чат с ответами на вопросы в течение 3 месяцев с момента начала обучения
Более 15 образцов и форм документов и полезных материалов
Групповая встреча по результатам работы с разбором вопросов через 3 месяца после начала обучения
Групповая встреча по управленческому учёту в АН от финансового директора
Подборка полезной литературы
Более 15 образцов и форм документов и полезных материалов
Групповая встреча по результатам работы с разбором вопросов через 3 месяца после начала обучения
Персональная консультация по управленческому учёту в АН от финансового директора
Подборка полезной литературы
Персональная встреча по результатам работы с разбором вопросов через 3 месяца после начала обучения
Персональная встреча по результатам работы с разбором вопросов через 6 месяцев после начала обучения
Индивидуальная встреча с обучением по тайм-менеджменту
Доступ по тарифу "Слушатель" для 2 сотрудников вашей команды
Можно оплатить всю сумму полностью или в рассрочку
Можно оплатить всю сумму полностью или в рассрочку
Стоимость
72 000 рублей
Стоимость
30 000 рублей
Можно оплатить всю сумму полностью или в рассрочку
135 000 рублей
Стоимость
(доступно 3 места)
Оставьте запрос и мы оповестим вас о дате нового потока курса
Нажимая на кнопку, Вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь c политикой конфиденциальности
Оставьте запрос и мы оповестим вас о дате нового потока курса
Нажимая на кнопку, Вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь c политикой конфиденциальности
Оставьте запрос и мы оповестим вас о дате нового потока курса
Нажимая на кнопку, Вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь c политикой конфиденциальности
Вопросы и ответы
Встречи будут проходит на платформе Zoom в онлайн-режиме.
Встречаемся 2 раза в неделю по 2 часа. Практикуетесь в процессе работы)
Домашних заданий в теоретическом формате нет. Вы применяете полученные знания на практике, можете делиться результатами в чате и получать обратную связь от Светланы.
На этом обучении Вы работаете напрямую со Светланой.
Рассрочка банка доступна гражданам РФ на срок от 3 до 18 месяцев. Чтобы оформить беспроцентную рассрочку, перейдите на страницу оплаты, выберите способ платежа «Оформить рассрочку».
До 2 октября включительно Вы можете сменить тариф при наличии свободных мест, так как по тарифу "Базовый" предусмотрено 15 мест, а по "Максимальному" только 3. Для смены тарифа нужно будет оплатить разницу между текущей стоимостью нового тарифа и ранее оплаченной суммой.
Да, можно получить доступ к документам. Его стоимость 10 000 рублей, ссылку на оплату Вы найдёте в своём личном кабинете.
Остались вопросы?
Свяжитесь с нами, заполнив форму ниже,
и мы ответим на них
и мы ответим на них
Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь c политикой конфиденциальности
Контакты для связи
Над сайтом работали
Фотографии: Наталья Дубровина
Телефон: +7 995 122 92 76
VKontakte: @natalu_ph
Inst: @natalu.ph
Верстка сайта: Андрей Лазарчук
Телефон/WhatsApp: +7 913 393 23 73
E-mail: a.v.lazarchuk@yandex.ru
ОБУЧЕНИЕ
КОМПАНИЯ
© 2023-2025 Все права защищены. Копирование материалов запрещено.
info@hr-way.ru
УСЛУГИ
ИП Лукьяненко Светлана Владимировна
ИНН 222390207715